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谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开

2024/9/14

竞争方法控规是公司企业發展的导航地图灯塔与目标引导。4月13日,沈氏节能开发竞争方法专题讨论作业坊暨竞争方法控规培养起动会完美收官举办。


表态发言稿,沈氏现代科技管理能力张总沈卫立发表论文了为重要说话,为全球战略布局总体規划的工作厘清了走向。他体现了,契机全球战略布局总体規划学习要始终保持四种朝向:六是厘清走向与重要性,抓好每条步都冲着准确走向行进;第二增加网络教育资源划分,始终保持最好成效;三是改善核心思想恶性竞争激烈力,不断地增加网络升级,始终保持恶性竞争激烈优劣势;四是减弱微商团队拧成一股绳力,推进员工离职公账司快速发展的表述,改善拧成一股绳力和管理能力力。


总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。


谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

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